節(jié)后復工以來，水發(fā)熱電（榮成）有限公司干部職工迅速進入“奮斗模式”，以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的勁頭，全身心投入日常工作中，為實現(xiàn)全年經營任務目標開好局、起好步。

多措并舉，筑牢安全防線。公司組織開展復工復產“開工第一課”培訓，通過觀看安全警示視頻、學習安全生產規(guī)章制度等方式，進一步增強員工安全意識，筑牢安全生產思想防線，確保各項工作在安全的前提下穩(wěn)步推進。

精細化運行，提高機組運行效率。公司制定詳細的生產計劃，運行人員做到勤檢查、勤調整、勤巡檢、勤分析，持續(xù)優(yōu)化各項指標，確保機組安全穩(wěn)定運行。根據(jù)供熱需求和企業(yè)用汽量的變化，及時調整機組運行參數(shù)，做好燃料摻配摻燒，搶發(fā)效益電量，確保經濟效益最大化。

精益管理，提升設備“健康”指數(shù)。公司加強兩票三制管理，提高辦票效率。同時，加大對重點系統(tǒng)、設備和供熱管網巡查頻次，強化設備隱患排查力度，檢修人員著力做好設備維護，及時消除各類隱患缺陷，確保設備始終處于最佳運行狀態(tài)。

站在新起點，公司全體干部職工將繼續(xù)保持“起步即沖刺”的奮進狀態(tài)，以更加堅定的信心、更加務實的舉措，推動企業(yè)高質量發(fā)展再上新臺階?。ǚ姐戣p 供稿）